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Mitarbeiterführung Modul 1 (2 Tage) in Rosbach / Friedrichsdorf OLD

249,00  bei Seminaren zzgl. Tagungs- und Verpflegungspauschale

Zzgl. 19% MwSt.

Referent: Thomas Pöter

Dieses Modul besteht aus drei Teilen und beginnt mit der Bedeutung von Führung für den Unternehmenserfolg. In einem hart umkämpften Markt ist es für jeden Qualitätsanbieter wichtiger denn je, über das Verhalten der Mitarbeiter den Unterschied besonders zum Discounter deutlich zu machen. Qualitätsanbieter investieren zwischen 30 und 40 Prozent ihres Umsatzes in die Mitarbeiter und müssen sich fragen, ob der „Return on Investment“ hoch genug ist. Um diesen zu steigern muss endlich mehr Fokus auf die Führung gelegt werden und dies nicht nur durch den Clubmanager, sondern vor allem durch die Bereichsleiter.
Im zweiten Teil erhalten die Teilnehmer die theoretische Basis der Situativen Führung, um zu verstehen, wie Führung wirkt und wie sich nicht Führung oder Fehler in der Führung auf die Unternehmensziele auswirken.
Der dritte und größte Teil des Modul 1 ist die praktische Übung der Führungsinstrumente in Simulationen. Mitarbeitergespräche werden geübt und über Feedback vertieft.

Nicht vorrätig

Kategorie:

Beschreibung

Nutzen:

Für die Zielerreichung notwendige Verhaltensweisen und Standards werden vom Mitarbeiter dauerhaft gezeigt und führen zu nachhaltigem Unternehmenserfolg.

Inhalte:

  • Bedeutung von Führung für den Unternehmenserfolg
  • Priorisierung in der Führung – die erfolgsrelevanten Einzelaufgaben
  • Führung bewusst erleben statt impulsgesteuert handeln
  • Den Bedarf des Mitarbeiters an Führung erkennen
  • Mitarbeiterentwicklung strategisch planen
  • Führungsverhalten am Bedarf des Mitarbeiters ausrichten
  • Miterbeitergespräche vorbereiten und erfolgreich führen Teil 1

– Lobgespräch
– Delegationsgespräch
– Eskalationsstufen bei Fehlverhalten
– Erstgespräch bei Fehlverhalten

Zielgruppe:

  • Inhaber, Clubmanager, Bereichsleiter, zukünftige Führungskräfte (unabhängig, ob fachlich oder disziplinarisch vorgesetzt)

Methode:

  • Wechsel aus Theorie und Praxis mit viel Interaktion zwischen Referent und Teilnehmer. Inhalte werden gemeinsam erarbeitet und direkt in die Arbeitspraxis übertragen. Es wird bewusst auf unnötig lange Theorieanteile verzichtet, üben und anwenden stehen im Vordergrund.

Referent:

  • Thomas Pöter

Termine und Location

Startdatum: 09/10/2019

Enddatum: 10/10/2019

Startzeit: 10:00

Endzeit: 17:00

Tagungsort: TaunusTagungsHotel GmbH, Lochmühlenweg 3, 61381 Friedrichsdorf

E-Mail: info@position-consulting.de

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